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我开保洁公司的几点想法-杭州保洁公司
2009-12-09     编辑:杭州保洁公司      查看:3871次

我开保洁公司的几点想法
第一,“赢利模式”。
  
   在第一二产业中“赢利模式”比较简单,在第三产业中就不是这么容易了,我所做的就是第三产业。保洁服务。在怎么收费,收多少费,客户是否认可我的收费标准,都是需要解决的问题。如果资本允许的话,可以借助一些商业调查公司,或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整;但是我的资本有限,那就只能通过自己对市场的调查和感知,通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系,咨询他们的意见。
  
第二,坚持自己的品牌信念,对自己的事业要有长远眼光,要权衡眼前的利弊。
  
   在的初创阶段,我要本着做事先做人的态度去做事,没有任何借口,站在客户的角度去想,坚持“顾客至上,诚信为本”的原则来发展。我要始终贯彻“先做强再做大”的理念,稳定、巩固、提高、发展,坚持将事业扩大下去,形成一定规模。  
  
第三,谨慎看待加盟连锁的行业。
  
   现在加盟连锁很热,什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地,其实加盟连锁说穿了就是一种合作,都是以牺牲加盟商的利润为代价的。为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面,就需要我自己辛苦一点,常常提醒一下自己为了什么创业。
  
第四,不急于过老板的瘾。
  
   有些朋友在生意走上正轨之后,就认为高枕无忧了,就开始雇佣员工,自己当“甩手掌柜”。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益。所以在今后的工作中,我要自己亲历亲为的去做好每一件事,自己直接去为客户服务。
  
第五,坚决不带着情绪来创业。
  
   有不少朋友是因为在现在的单位不开心,或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展,所以,才选择自主
  
   创业,这种情绪可以起到一种激励作用,但有时却会造成对市场信号的不敏感,或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。
  
第六,客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。
  
第七,如果创业失败怎么办?
  
 我就是由于不满现状,想通过自己的努力改善自己的生活,创业失败,失去的,很可能是我多年的积蓄,很可能是现在稳定的工作,但是我仔细想一下,失败后并非就是一无所有了,拥有的是宝贵的经验。所以即使失败了,我无怨无悔。
希望各位朋友发表意见

 
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